

Bei Veränderungsprojekten sind persönliche Einstellungen und Bewertungen von Menschen entscheidend.
Digitale Transformation aktiv gestalten
Patientenportale: Transformation aktiv gestalten – mit Changemanagement und Coaching
Die Einführung eines Patientenportals ist ein Transformationsprojekt, das nicht nur die IT-Strukturen und Prozesse im Krankenhaus verändert. Es greift auch tief in die Arbeitsumgebung der Mitarbeitenden und in die Patientenkommunikation ein. Die digitale Transformation gelingt umso besser, wenn sie von professionellem Changemanagement und Coaching begleitet wird.
portal eins und ALVS: Ein starkes Team für die Etablierung erfolgreicher Patientenportale
portal eins unterstützt alle, die erfolgreiche Patientenportale in Krankenhäusern etablieren wollen. In enger Zusammenarbeit mit ALVS bietet portal eins praxisnahe Angebote, um die notwendige Transformation zu managen. Systemische Vorgehensweisen stehen dabei im Mittelpunkt.
Unsere Angebote für Ihren erfolgreichen Change:
Dieser Online-Kurs richtet sich an alle, die die digitale Transformation mit Changemanagement aktiv steuern möchten. Weitere Informationen erhalten Sie hier.
Alle genannten Angebote sind speziell auf die Umsetzung von Patientenportal-Projekten ausgerichtet und können im Rahmen des Krankenhauszukunftsgesetzes (KHZG) gefördert werden.
Alle genannten Angebote sind speziell auf die Umsetzung von Patientenportal-Projekten ausgerichtet und können im Rahmen des Krankenhauszukunftsgesetzes (KHZG) gefördert werden.
Alle genannten Angebote sind speziell auf die Umsetzung von Patientenportal-Projekten ausgerichtet und können im Rahmen des Krankenhauszukunftsgesetzes (KHZG) gefördert werden.
Alle genannten Angebote sind speziell auf die Umsetzung von Patientenportal-Projekten ausgerichtet und können im Rahmen des Krankenhauszukunftsgesetzes (KHZG) gefördert werden.
Veränderungsprozesse erfolgreich managen
Ihr Unternehmen richtet sich neu aus, Ihr Verein hat einen neuen Vorstand, Ihre Klinik bekommt einen neuen Träger: Bei Veränderungsprozessen stehen Führungskräfte und Teams vor der Herausforderung, neue Strategien entwickeln zu müssen. Einerseits gibt es eine Vielzahl offener Fragen, andererseits auch Erwartungen und Ängste. In diesen Situationen ist die Gefahr des Aktionismus groß. Die Herausforderung besteht darin
- alle Akteure „mitzunehmen“
- sich nicht in Detailfragen zu „verzetteln“
- den Blick für das Große und Ganze zu bekommen
- tragfähige Zukunftsvisionen zu entwickeln.
Als Coach und Organisationsentwicklerin (IHK) unterstütze ich Sie, folgende Fragen zu klären:
- Wie zufrieden sind Sie mit der heutigen Positionierung des Unternehmens oder Vereins?
- Was sind die Kernaufgaben des Unternehmens oder Vereins?
- Was sind die größten Probleme des Unternehmens oder Vereins?
- Auf welche Projekte sollten Sie sich zukünftig konzentrieren?
- Welche Vision haben Sie für Ihr Unternehmen oder für Ihren Vereins?
- Was müssen Sie aus Ihrer Sicht heute verändern, damit diese Vision Wirklichkeit wird?
Erleben Sie, wie aus der Strategietagung eine Vision entsteht, die von allen Akteuren getragen wird.
Mein Angebot zur Strategieentwicklung: Mehr erfahren
Erst die Ziele,
dann die Strategie,
dann die Maßnahmen.
ALVS-NEWS
Wenn ehrenamtliches Engagement professionell begleitet wird, kann viel erreicht werden.
Vereine entwickeln
Ihr Verein steht für ein gutes Ziel und wird von vielen Freiwilligen engagiert getragen. Mit diesem bürgerschaftlichen Engagement soll möglichst viel erreicht werden.
Dazu brauchen Sie
- ein strukturiertes Arbeiten im Ehrenamt
- eine gute Zusammenarbeit zwischen ehrenamtlichen und hauptamtlichen Akteuren
- Visionen und Strategien, die die Ziele Ihres Vereins voranbringen.
Stellen Sie sicher, dass Sie die Vereinsziele erreichen! Als erfahrener Coach und Organisationsentwicklerin (IHK)
- unterstütze ich Sie mit meiner langjährigen Erfahrung als Geschäftsführerin der WHO/UNICEF-Initiative
- begleite ich Sie bei der Strategieentwicklung
- helfe ich Ihnen, Ihre Ziele zu verwirklichen.
Mein Angebot speziell für Vereine und Verbände: Mehr erfahren
Vorstände stärken

So hoch der persönliche Einsatz und der Idealismus bei der Gründung von Stiftungen und Vereinen ist, so schnell holt die Realität die Vorstände ein: Sie müssen sich mit einer Vielzahl komplexer Fragen auseinandersetzen, meist verbunden mit persönlichen Haftungsrisiken. Gleichzeitig ist der Handlungsspielraum für ehrenamtliches Engagement in der Regel begrenzt: Den meisten Menschen bleibt nur wenig Zeit für unentgeltliche Tätigkeiten. In vielen Vereinen sind Vorsitzende, Schriftführer oder Schatzmeister überlastet und brauchen Unterstützung, um ihre anspruchsvolle Tätigkeit meistern zu können.
Als Systemischer Coach und Organisationsentwicklerin (IHK)
- begleite ich Sie bei der Strategieentwicklung
- berate ich Sie bei der Organisation Ihres Vereins
- stärke ich Sie Ihre Führungsrolle im Verein wahrzunehmen
- unterstütze ich Sie mit meiner langjährigen Erfahrung als Geschäftsführerin und Projektleiterin.
- Coaching für Vorstände: Mehr erfahren
- Mein Angebot zur Strategieentwicklung speziell für Vereine und Verbände: Mehr erfahren
Referenzen Organisationsentwicklung: Mehr erfahren